李彦宏最近做了什么？从BAT阵营堕落的“新百度”，回归头牌-蔚特号

百度似乎很久没有上过热搜了，它究竟怎么样了？

你有多久没有使用百度了？你还经常使用百度吗？

今天我们就众里寻他千百度，好好谈一下百度，谈谈李彦宏。

中国互联网的三巨头，也叫三重门：百度，阿里和腾讯，江湖人称BAT。

今天，百度似乎从三巨头中掉队了，我们熟知的字节跳动ByteDance（旗下今日头条、抖音等）成了后起之秀，在估值、营收、国内外影响力等方面，已经全面超过了百度，代替了百度在BAT中的“B”的位置。看看百度的总市值，就很清楚百度的江湖地位——只有阿里腾讯的零头了。

百度到底是一家怎样的公司呢？

从技术角度看，百度是一家伟大的公司。

百度的搜索技术至今仍然是最强的，和谷歌相比较也不落下风。另外，百度早在10年前，就开始研发人工智能。目前，百度的AI芯片技术在国际上获得认可，在今年的全球芯片顶级会议ISSCC 2021上,百度昆仑芯片登上“热点商用芯片发布”环节,在世界级舞台展示了中国芯片；其无人驾驶，也连续五年、在欧美最苛刻的自动驾驶竞争力榜单上占据领导者地位。

从基础设施角度看，百度是最早占领底层流量入口的公司。

应该说，百度具有其他互联网公司不可比拟的优越性，不论是企业，还是个人，都曾经离不开它。目前来说，百度的搜索技术和AI技术整合，同样具有基础设施般的地位，没有动摇。

从企业文化的角度看，百度是一家以创始人为核心导向的技术驱动型公司。

这一点，类似于小米的雷军、格力的董明珠，掌门人基本上都是企业的最大明星。其实，创始人的光环是一把双刃剑：一方面，如果用得好，企业能凝聚战斗力，掌门人的光环也能为企业背书打广告，省了大笔广告费，而且效果超好，格力董明珠是把这一招用到极致的代表人物；另一方面，如果用得不好，会限制企业发展，禁锢企业文化，阻碍公司成长，甚至能使企业一夜之间失去一切。不幸的是，我认为李彦宏恰恰就是这样一个角色。当然，我绝不否认李彦宏的天赋和能力，相反，他是我很欣赏的大佬之一。但是，他的刚愎自用、重理性、缺少人情味、以及唯利是图的价值观，是我不太认可的。

链接：关于李彦宏其人，您可能不知道得事

我认为，李彦宏是目前国内所有互联网企业里面，最帅、最有气质、最温文尔雅的老板。他的形象，典型的高富帅。马云、马化腾、罗永浩、雷军等等，在形象上差了很远。

你们知道吗？李彦宏，山西阳泉人，和科幻作家大神刘慈欣是同乡，早年还在一个学校读书，都是智商高于常人的天才，再加上李彦宏聪明好学，人生一路都像开挂一样。北大毕业，后来成为硅谷精英。1996年李彦宏就开发出一门技术——“超链分析技术”，并申请了专利，成了现代搜索引擎的重要基础，他在搜索技术方面至少排到全世界的前三名。所以，要说李彦宏是现代网络搜索的奠基人之一，一点都毫不夸张。

据说，位于弗吉尼亚州的美国专利局总部档案库，某个角落里面存放着几页看似毫不起眼的纸张。但如果拿出去拍卖的话，这几页纸不得了，可能比好多古董都贵，肯定以亿来计。因为上面记载着的，是全球最值钱的技术专利之一，就是李彦宏的“超链分析技术”。

他还很有人格魅力，总能找来顶尖的人才帮他做事。先后跟他一起创业的基本上都是当时的大神级别的人物，被称为“百度七剑客”，例如：

徐勇：美国德州A&M大学博士，加州大学伯克利分校博士后，是百度创始人之一

俞军：百度产品副总裁，是中国最早的搜索引擎研究和推广者之一，是百度产品设计的核心和领袖，有“百度贴吧之父”之称。

陆奇：卡耐基梅隆大学，计算机博士。1998年陆奇加盟雅虎，2006年被任命为雅虎的资深副总裁，2007年任雅虎执行副总裁；2008年加盟微软任执行副总裁，2016年9月从微软离职；2017年1月，陆奇加入百度，担任百度集团总裁兼首席运营官，2月，被任命为百度公司董事及董事会副主席，3月起兼任百度智能驾驶事业群组总经理。

还有李明远、王湛生等。这些人，都是当时行业内的顶尖人物。他们大部分都因种种原因先后离开了百度，而且都成为了一方大牛，仍然是大神级别的人物。据说，其他互联网公司，最欢迎百度离职的员工，各个都是精英中的精英。

百度到底是怎样从BAT阵营中堕落的呢？

我认为，百度后来的掉队、口碑下滑和高管流失，李彦宏负有不可推卸的责任。

为什么这么说？

据说，2001年李彦宏在一次会议中，不顾其他所有人的反对，温文尔雅的他甚至掀桌子大骂反对者，强势推出了万恶的竞价搜索排名（竞价排名打破了搜索的相关性、真实性和准确度，以出价多少来决定搜索内容的排名和价值）。从那一刻起，这就为后来百度的口碑下滑，人才流失埋下了伏笔。

1，竞价搜索成为虚假广告的帮凶

最典型的是“魏则西”事件（2016年，21岁的魏则西相信了百度医疗广告，被骗子掏空家底后凄惨死去。去世前，魏则西发布泣血长文，控诉百度作恶，百度竞价排名体制和莆田系医院被曝光于众，臭名昭著）

相反，后来自己的主营业务——搜索，频频出事，口碑跌入谷底。

试想，百度若是像格力一样，好好聚焦自己擅长的搜索引擎，平衡好收益和产品体验，让用户都能够快速找到自己想要的信息，不要为了钱、无底线的广告植入，那么移动互联网时代，自然大家也还会愿意用百度。另外，作为基础平台，百度要是能大度的给用户展示竞争对手的网页内容，加上好的口碑，后来的淘宝、微信等，也不一定非要自建流量生态，分别成为信息孤岛。

百度的产品体验不好，才促使了竞争对手各自为政，自建流量生态。百度恶化了整个互联网应该互联互通的规则，以至于现在各大互联网巨头分别垄断各自的流量、都不互通，促使国家相关部分都介入促使整改。可以说，百度是一手好牌打得稀烂。李彦宏作为决策人，责任不可推卸。这也造成和众多高管大佬的价值观形成了冲突，促使他们纷纷离职的重要原因。

这样的战略错误和企业文化，如何能够笼络人心？

“新百度”如何凤凰涅槃，浴火重生？

百度就真的没有希望了吗？我不这样认为。

相反，我认为现在的百度已经浴火重生了。

所以，我今天这篇文章的题目就用的“新百度”，跟原来的百度做切割。

2017年，百度天降“猛男”、一个叫陆奇的人加盟了百度，这个人前面做过简单介绍。他互联网从业资历非常深厚。他出任百度CEO和行政总裁后，立即对百度进行了大刀阔斧的改革，重新确立了百度以AI技术为主的战略方向，清理了没有价值的业务。一年后，百度的股价就重回近千亿美元的巅峰。可是，仅仅486天后，陆奇也因不明原因离开了百度。很快百度股价大跌，达到2019年的谷底400多亿美元。

图片来源于网络

还好，后来的百度坚持了陆奇制定的战略方向“All in AI”（全力投入人工智能）。重生后的百度，把杜注押在了非广告业务的AI（人工智能）新业务上(自动驾驶技术和智能云生态)。结果，李彦宏这次押宝押对了。2021年，百度借着重回港股的契机，加上加入了新能源汽车的赛道，估值一路重回千亿美元。

根据百度发布的财报显示，百度还是很挣钱，业绩依然在持续增长。2021年第二季度百度总营收 314 亿元，净利润54 亿元，其中在线营销收入190亿元，非在线营销收入为50亿元人民币，爱奇艺收入76亿元。

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目前，百度AI芯片技术在国际上获得认可，无人驾驶也连续五年在欧美最苛刻的自动驾驶竞争力榜单上面占据领导者地位。2020年，国内其AI专利累计数量2682件，也是最多的。国内自动驾驶的牌照也拿到300多张，远超其他国内车企。应用层面，百度也与国内大多数一线城市签订合作协议，部署智慧交通、智慧驾驶等，并区域化实现了商用，获得了千万公里的自动驾驶数据，技术上是真的厉害。按照未来的规划，百度自动驾驶，未来很可能取代滴滴公司，全面推出共享无人出租车模式。自动驾驶领域和新能源汽车领域，百度确实有太多的想象空间。