老板心里真正欣赏的员工（领导真正器重的员工是什么样）-蔚特号

老板心里真正欣赏的员工（领导真正器重的员工是什么样）

摘要：老板心里真正欣赏的员工：1.忠诚，是选人的第一标准。2.能力强，“英勇善战”。3.能力强，“英勇善战”。4.高情商—处事泰然自若。当你选贤任能时，首先要选“德”，选择忠诚上司，忠诚公司的员工；其次要选“能”，选择能力强、敬业的人；最后，要选“商”，选择情商高的人。

《旧唐书·食货志上》提到：选人，就是选贤任能。一旦遇人不淑，不仅会让公司受损，连自己也将跟着倒霉。

领导只有选好人才，才是一个合格的领导。老板最喜欢的4类员工，看看其中有没有你？

不少单位，都出现过背叛领导，出卖公司的现象。

虽然这类人遭受到了法律的制裁，或者公司的抵制，但无疑会给公司造成巨大的损失。

领导提拔人，首先要提拔人品没问题，忠心耿耿的员工！

这样公司才会处于一个稳定的发展状态，才不会忽然间支离破碎，影响公司发展。

曾经小王所在的企业，发展较困难的时期，他的上级领导带着一帮人马，立刻扭头跳槽到竞品企业，原公司轰然倒塌。

老板怎么也没想到，自己辛辛苦苦培养的人才，竟然最后将矛头对准了自己。

血淋淋的现实，给老板上了一课。此后，这位老板提拔人，首先选择人品好，做事靠谱的员工。

当你提拔人成为你的“左膀右臂”时，首先要是你绝对相信的人，这个人一定要忠厚老实，忠诚。

不然无论他再聪明，也要小心最后背叛你。

公司想要发展，必然要经历重重考验，才能在市场中脱颖而出。

与其选择散兵游勇，不如选择强者，一起打江山。

选人时，最好选择与你能力互补的人，如果你市场能力比较强，最好提拔技术能力比较强的下属。

反之，则提拔市场能力比较强的人。

当然，如果能选出专业能力、商务能力都强的人，当然最好不过了。

他们往往能够在你困惑时，提出宝贵的发展建议，帮你渡过难关。

公司才能在激烈的市场竞争中，快速脱颖而出，取得话语权。

所以，工作能力，也是筛选人才，必然要考核的一项能力，这就需要你留心观察，筛选人才。

不少领导愿意选择学历高的人才，殊不知，最适合自己的，才是真正优秀的。

很多小公司，在发展初期，最好招聘一些学历一般，但能吃苦耐劳的人才，跟着自己打江山。

高学历人才，通常孤芳自傲，不愿意对工作做妥协，只注重效率和制度，不愿意对领导的话负责。

反而会影响团队团结，最终会影响公司的发展。

因此，领导提拔“左膀右臂”时，选择那些兢兢业业，能吃苦耐劳，敬业的员工，而不是只会指点江山，孤芳自傲的员工。

有时候，团队想要团结，离不开高情商人才的维护。

这类人，往往既能够胸怀大局，顾全大局，也能既报喜也报忧，团队的内部可以有矛盾，但是对外时一定是一致的。

在企业中，不乏有人遇到问题破口大骂，或者直接撂挑子不干了。

而高情商的人办事有章法，能够把这些人凝聚到一起，为了某个目标而奋斗。

当有这样会办事，能充分领会领导意图的人才，陪伴在你身边，你会省心很多。

当有这样的左膀右臂，你只需想企业战略即可，不必为了公司内部而过度操心。

在职场中，选什么样的人，就直接决定了企业的走向。

领导选拔人才，一定要选德才兼备的人，只有这样的潜力股，才是值得培养和提拔的，才能助力你的事业腾飞。

最后，总结一下：

当你选贤任能时，首先要选“德”，选择忠诚上司，忠诚公司的员工；其次要选“能”，选择能力强、敬业的人；最后，要选“商”，选择情商高的人。

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